Melzer Consulting https://melzer.consulting Thu, 13 Mar 2025 22:10:23 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.18 Bist Du die Führungskraft, die Du selbst gern gehabt hättest? https://melzer.consulting/2025/03/13/bist-du-die-fuehrungskraft-die-du-selbst-gern-gehabt-haettest/ Thu, 13 Mar 2025 22:05:30 +0000 https://melzer.consulting/?p=2224 Der Beitrag Bist Du die Führungskraft, die Du selbst gern gehabt hättest? erschien zuerst auf Melzer Consulting.

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Artikel

Bist Du die Führungskraft, die Du selbst gern gehabt hättest?

01.

Führungseffektivität



🧐 Bist Du die Führungskraft, die Du selbst gern gehabt hättest?

📍 In meiner Arbeit mit Menschen in Führung wiederholt sich regelmäßig ein Muster: Diesen Menschen wurde aufgrund ihrer fachlichen Expertise und ihres Engagements eine Führungspositionen angetragen. Ohne Frage ist das eine Anerkennung ihrer Leistungen. Es ist aber auch eine neue Verantwortung.

🌟 Denn Führung ist mehr als nur Fachkompetenz. Sie ist ein Zusammenspiel aus Wissen, Können, Erfahrung, Empathie, Kommunikation und der Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und durch Herausforderungen zu navigieren. 🌟

🔎 Denn was passiert, wenn die oft erwähnten „Soft Skills“ und Führungskompetenzen fehlen oder deutlich ausbaufähig sind? Genau hier liegt der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg in Führung. Denn aus meiner langjährigen Erfahrung mit Führungsteams und Menschen in Führung weiß ich:

🚀 Führungskräfte, die nicht nur fachlich sondern auch menschlich überzeugen, sind essenziell für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

🪴 Gute Führung erfordert nicht nur das Beherrschen von Fachthemen, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu stärken, Konflikte anzugehen, Resilienz aufzubauen und in Zeiten des Wandels Orientierung zu geben. Es geht in Führung darum, Menschen zu fördern, Potenziale zu entfalten und gemeinsam Ziele zu erreichen.

🎯 Ich unterstütze daher Führungskräfte dabei, ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln: Von der Reflektion der eigenen Persönlichkeit mit Ihren Super Powers, Ihren Grundannahmen und Werten über die eigenen Präferenzen in der Kommunikation, Interaktion, Führung und Entscheidungsfindung bis hin zu Vermeidungsverhalten, möglichen Schwächen, blinden Flecken und Entwicklungsnotwendigkeiten in verschiedenen essenziellen Führungskompetenzen. Das ist nicht immer einfach und auch nicht schnell gemacht. Aber es ist lohnenswert. Ein Kunde, mit dessen gesamten Führungsteam ich vor Jahren dazu gearbeitet habe, sagte mir erst kürzlich am Telefon:

💡 ´Ulrike, das was wir damals gemacht haben ist essenziell. Davon profitiere ich noch heute als SVP.´

❕ Ein schönes Lob und eine große Freude für mich, dass ich meinen Kunden solch einen Mehrwert bieten kann. Und es verdeutlicht: Führung ist ein Handwerk, das gelernt und verfeinert werden kann und muss, denn Führungskräfte, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugen, sind essenziell für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

👉 Wie seht ihr das? Was ist euch wichtig in der Führung? Ich freue mich auf eure Gedanken und den Austausch!

*Linkedin Beitrag 02/2025, für mehr folgen Sie mir gern unter www.linkedin.com/in/ulrike-melzer

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]]> Lernen aus der Box https://melzer.consulting/2021/02/03/lernen-aus-der-box/ Wed, 03 Feb 2021 22:06:23 +0000 https://melzer.consulting/?p=1433 Der Beitrag Lernen aus der Box erschien zuerst auf Melzer Consulting.

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Virtuelle Vorbereitung & persönliche oder virtuelle Begleitung für 5 Kolleginnen und Kollegen

Lernen aus der Box – in der Gruppe

01.

Lernen aus der Box

Datum: nach individueller Absprache

  • Persönliche oder virtuelle Vorbereitung & Lernen für 5 Personen aus der Box – zeitlich flexibel nach gemeinsamer Absprache

Hier können Sie sich gemeinsam als Gruppe oder Team in das neue Lernformat LearningCircles begeben.

Leanen aus der Box ist für eine Gruppe oder ein Team von 5 Personen vorgesehen, die für 2 Arbeits-Sessions je eine Box zur selbstorganisierten Durchführung von zwei 90-minütigen Workshops mit haptischen Materialien per Post zugeliefert bekommen.

Für die Einführung in die Box, die zugrundeliegenden Prinzipien und die Begleitung der Durchführung stehen wir Ihnen persönlich im Unternehmen vor Ort oder virtuell per Videocall zur Verfügung. Die persönliche Begleitung mit Ihnen und bei Ihnen im Unternehmen wird dabei der Sozialtechnologie am besten gerecht und wir legen sie Ihnen an´s Herz. Aber auch die Realität der Corona Situation möchten wir anerkennen und Ihnen deshalb auf Wunsch auch gern die virtuelle Begleitung anbieten.

Sie haben noch Fragen oder sind neugierig, welche Details in diesem Format stecken und es für Sie einen Nutzen stiften könnte?

Dann kontaktieren Sie uns!


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„Ich arbeite im Rahmen einer Teamentwicklung mit Ulrike Melzer zusammen. Ich schätze Ulrikes eloquentes Auftreten, ihre umfassende Expertise und die offene Art, mit der sie auf mein internationales Team zugeht. Sie versteht es exzellent, sowohl mit den Kolleginnen und Kollegen im Team als auch mit mir als Führungskraft lösungsorientiert zu arbeiten wie auch konkrete und umsetzbare Arbeitspakete zu erarbeiten.“

“Ulrike did my first accreditation with Insights Discovery® and since that first hour we hit if off very quickly, she is very versed in talent programs, leadership programs and of course incorporating Insights Discovery®.”

„Chciałam bardzo podziękować za wspaniałe warsztaty pod tyt. Open Space Beta. Prowadząca Ulrike Melzer posiada niesamowita wiedze w tym temacie, którą przekazuje w sposób przystępny i zrozumiały. Odpowiada na pytania uczestników i wyjaśnia wszystkie nurtujące problemy z tej dziedziny. Materiały przygotowane były idealnie, czytelnie, przejrzyste. Organizacja całego wydarzenia przebiegała bez zarzutów.

Jednocześnie dziękujemy za sprawną komunikację dwustronną, dotyczącą poszczególnych etapów oraz wskazówek, jak sprawnie zorganizować pracę firmy pod kątem płaskich hierarchii….“

„Wir arbeiten sehr erfolgreich mit Melzer Consulting zusammen und schätzen die außergewöhnliche Expertise von Frau Melzer sowohl in den Bereichen Team- und Führungskräfteentwicklung als auch im Coaching. Frau Melzer berät unsere Mandanten hochprofessionell, sowohl strategisch als auch in der operativen Umsetzung. Eine absolute Empfehlung.“

„In 2011, I invited Ulrike to join my lecture in the Master of Consulting degree course „Consulting in Practice“ as a guest speaker. Today, she is not only a key contributor to my lectures – she is also a member of the advisory board for the entire degree programme. The feedback from students on her lectures has been consistently strong. At a personal level, I am particularly impressed by her hands-on approach and can-do attitude coupled with her business acumen, mental agility and communication skills.“

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]]> Einführung in das Insights Discovery Modell https://melzer.consulting/2021/02/03/e-einfuehrung-insights-discovery/ Wed, 03 Feb 2021 13:47:31 +0000 https://melzer.consulting/?p=1396 Der Beitrag Einführung in das Insights Discovery Modell erschien zuerst auf Melzer Consulting.

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E-Learning

Einstieg in das Insights Discovery Modell

01.

Individuelle Vorbereitung

Mit unten stehendem eLearning Modul sind Sie für einen Workshop oder ein Coaching mit MELZERCONSULTING bestens vorbereitet.

Die Themen werden in der gemeinsamen Arbeit aufgegriffen und Sie haben die Möglichkeit, Ihr Verständnis zu vertiefen und aufgekommene Fragen zu stellen.

2.

E-Learning Modul

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]]> pdf.Innovatives Virtuelles Lernen in Teams – Ein Erfahrungsbericht https://melzer.consulting/2020/12/22/pdf-innovatives-virtuelles-lernen-in-teams-ein-erfahrungsbericht/ Mon, 21 Dec 2020 23:51:29 +0000 https://melzer.consulting/?p=1120 IIM04.20_Innovatives Virtuelles Lernen in Teams_Teil I

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IIM04.20_Innovatives Virtuelles Lernen in Teams_Teil I

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Ein interessanter Beitrag https://melzer.consulting/2020/07/09/ein-interessanter-beitrag/ Thu, 09 Jul 2020 11:04:30 +0000 https://mc.larsgoerlitzer.de/?p=337 Der Beitrag Ein interessanter Beitrag erschien zuerst auf Melzer Consulting.

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Workshop

Termin zum Kennenlernen

01.

Kontakt

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