Expertise

In enger Absprache mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte, modular aufgebaute und durch verschiedene Tools und Konzepte unterstützte Entwicklungsprogramme für Führungsteams. So können verschiedene Themengebiete je nach individuellem Bedarf im Unternehmen kombiniert und damit Führung effektiv gestärkt werden.

Dabei setzen wir einen Mix von Beratungsleistungen und verschiedenster Formate vom Großgruppenformat über Arbeit in Workshops bis hin zu 1:1 Coachings, Webinaren, Videokonferenzen oder Themenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen ein.

“Hi Ulrike,
wonderful sessions this week. Even with Zoom you manage to make it interactive, interesting and dynamic.😊 Looking forward to the next one. I have no doubt this will be beneficial for the team as well as for each of us individually.
Nathalie“ (Participantin a  Leadership IT Team Development Program in a globally operating Pharma company)

Auf Ihre Bedarfe abgestimmt bieten wir dieses modular aufgebaute und durch verschiedene Tools und Konzepte unterstützte Führungskräfteentwicklungsprogramm.

Dabei setzen wir einen Mix von virtuellen & class room Formaten ein. Diese werden ergänzt durch Interaktionen der Teilnehmer zwischen den Sessions, zum Beispiel in 1:1 Gesprächen, Buddy Talks oder Themenarbeit mit selbstorganisierenden Gruppen.

Hier finden Sie ein Informationsvideo für den ersten Überblick:

Für einen differnezieren Blick auf das Thema nutzen wir neben dem Insights Discovery Profil das Insights Discovery Transformational Leadership Profil. Hier können Sie einen ersten Blick in das Profil werfen:

Wollen Sie mehr zu diesem Thema erfahren? Dann lassen Sie uns in einem kostenfreien, ca. 20-minütigen Erstgespräch besprechen, wo Ihre individuelle Reise hingehen soll. Let´s talk!

• Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten
• Effektiv kommunizieren
• Führen in Zeiten des Wandels
• Führung virtueller Teams
• Führen in Netzwerkorganisationen
• Führung in Selbstorganisation – Leaderships über Leadership
• Arbeit in agilen Teams gestalten
• Führen unter Druck und Resilienzaufbau
• Aufbau von Hochleistungsteams
• Effektive Teamführung
• Umgang mit Komplexität in der Führung
• Konfliktmanagement
• Erfolgreich verhandeln
• Schwierige Entscheidungsprozesse
• Gesprächs- und Coachingtechniken

All unsere Entwicklungsformate sind interaktiv, inhaltlich-thematisch und didaktisch unterfüttert, auf die Situation des Unternehmens zugeschnitten, regen zur Reflektion, zur praktischen Verprobung und zu schnellen, iterativen Lern- und Erkenntnisschleifen an.

Sie möchten Ihre Entwicklung als Führungskraft angehen? Treten Sie in den Austausch mit uns!

LET´S TALK

In unseren Teamentwicklungsformaten, initiieren und moderieren wir Gespräche, die Reflektion, Austausch, Teamzusammenarbeit, die Vergemeinschaftung von Erkenntnissen und die Nutzung des Potenzials im Team fördern. Sie etablieren einen sicheren Raum für ehrliche und authentische Gespräche, die Transformation ermöglichen.

Mit Interventionen, die bei den persönlichen Verhaltenspräferenzen Einzelner starten und hin zur Erkundung der Bedeutung des einzelnen Beitrags für die Teamdynamik und der Teamleistungsfähigkeit führen, etablieren wir eine Teamkultur, die Menschen ermutigt in ihr volles Potenzial zu gehen und nicht nur das eigene sondern auch das Potenzial der Anderen als eine wertvolle Ressource für den gemeinsamen Erfolg zu erkennen und aktiv zu nutzen.

Diese Teamentwicklungsformate befähigen Teams, Herausforderungen und Hinderungsgründe für die Effektivität des Teams selbst zu identifizieren sowie konkrete Handlungsschritte gemeinsam, umsetzbar und verbindlich anzugehen.

Wir stehen für interaktive, umsetzungsorientierte und pragmatische Beratungsleistungen und Formate, die verschiedenste Elemente, wie zum Beispiel Workshops, Kleingruppenarbeit, Webinare, Videokonferenzen, 1:1 Coachings und Buddy Learning-Setups beinhalten.

• Teamstandortbestimmung: Wer ist an Bord und wie wollen wir zusammenarbeiten?
• Kommunikation im Team: Wie kommunizieren wir und was können wir tun um effektiver zu werden?
• Agile Coaching: Wie können wir als Team im agilen Kontext am wirkungsvollsten und effizientesten zum Produkt und den Kundennutzen beitragen?
• Agile Teambuilding
• Teameffektivität reflektieren und stärken: Wo stehen wir und was hindert uns an der vollen Entfaltung unserer Potenziale?
• Sich auf andere einstellen: Wie können wir Arbeitsbeziehungen effektiver und menschlich bereichernder gestalten?
• Der Elefant im Raum: Welche Themen haben wir bis jetzt unbesprochen gelassen und wie können wir Konflikte zukünftig besser handhaben?
• Umgang mit Druck: Wie meistern wir herausfordernde Situationen?
• Um die Ecke gedacht: Welche Kreativitätstechniken und helfen uns ungewöhnliche Wege zu gehen?

Sie möchten diese Themen angehen? Wunderbar! Dann treten Sie in den Austausch mit uns!

LET´S TALK

Wir sind der Überzeugung, dass Wandel, der aus der eigenen Organisation heraus vorangetrieben wird, nachhaltiger ist als Wandel, der auf die langfristige Beratung durch externe Experten, Projektmanager und Koryphäen baut. Denn Transformation entsteht beim Tun. Deshalb verstehen wir uns als Begleiter von Transformation an der Schnittstelle zum Learning & Development. Wir bieten Impulse, neu auf die Themen zeitgemäßes, selbstorganisiertes Lernen in Organisationen, Neu-Denken von Wertschöpfung, und allen daraus resultierenden Facetten organisationalen Agierens wie zum Beispiel neues Arbeiten in Zellstruktur, Führung und Transparenz in der Arbeit in Netzwerkorganisationen, Stärkung der Wertschöpfungsstruktur in Organisationen und vieles mehr zu schauen.

Wir bieten keine Tools, die „implementiert“ werden und dann in jeder Organisation „funktionieren“, sondern Schlüsselkonzepte zeitgemäßer Organisationspraxis, die gemeinschaftlich im Unternehmen diskutiert und für das eigene lebendige System Unternehmen adaptiert und passfähig gemacht werden.

• Arbeiten im agilen Kontext üben und effektiv gestalten
• Selbstorganisiertes Lernen der Gesamtorganisation in Gruppen: Dreiklanglernen im Diskurs zu Themenfeldern, die für die Lösung komplexer Probleme relevant sind am praktischen Beispiel der eigenen Organisation.
• Organisationale Transformation – time boxed: für die gesamte Organisation, in 90 Tagen und selbstorganisiert.
• Führung in Netzwerkorganisationen: Änderung im Verständnis von Führung unter den Voraussetzungen von Marktorientierung, Selbstorganisation, Könnerentscheidung und Teamautonomie
• Arbeiten in Netzwerkorganisationen: Schlüsselkonzept zeitgemäßer Organisationspraxis und Konzept für das Neu-Denken von Wertschöpfung und allen daraus resultierenden Facetten organisationalen Agierens.

Ideenschmieden, Keynotes, Diskussionsrunden zu neuem Arbeiten und Führen, Fire Side Chats,… das sind die Formate für die ersten Schritte im Austausch zu diesen Themen. Einmal ins Tun gekommen dominieren Lerngemeinschaften, Teamdiskurs und Arbeiten am Markt und mit dem Kunden das Geschehen.

Wir begleiten den Diskurs über Schlüsselkonzepte zeitgemäßer Organisationspraxis, das Setup, die Vorbereitungen und die Supervision. Alle anderen mit dem Transformationsprozess zusammenhängenden Aktivitäten finden selbstorganisiert – also ohne externe Berater oder Experten – durch die und in der Organisation statt. Und ob Sie es glauben oder nicht: es funktioniert, ist machtvoll und nachhaltig.

Sie möchten sich auf den Weg machen? Kontaktieren Sie uns:

LET´S TALK

Wo immer Menschen in Interaktion sind, ist die Diversität von Persönlichkeiten, deren Wahrnehmungen, Meinungen, Interpretationen, persönlichen Erfahrungen, Kommunikations- und Führungsstilen und vielem mehr eine Gegebenheit, mit der wir täglich umgehen. Konflikte bleiben dabei nicht aus. Sie können belastend für die Betroffenen und deren Umfeld sein, bergen aber auch Chancen.

Die professionelle Konfliktklärung, die Mediation, ermöglicht eine Konfliktbearbeitung und Entscheidungsfindung in einer kooperativen und konstruktiven Art und Weise mit dem Ziel, eine von allen Parteien akzeptierte Lösung unter Würdigung aller beteiligten Interessen zu finden.

Wir stehen mit unserer Expertise als Mediator*innen für diesen Prozess als allparteiliche externe Dritte, die die Verfahrensleitung inne haben, moderieren und strukturieren, bei konfliktträchtigen Situationen am Arbeitsplatz, bei Entscheidungsprozessen in und zwischen Unternehmen und in schwierigen Situationen zur Seite.

Was, wenn es im zwischenmenschlichen Miteinander schwierig wird, sich Spannungen im Team auftun, die nicht erkannt und miteinander geklärt werden (können)? Was, wenn darunter zunehmend die Zusammenarbeit leidet?

Wenn dies der Fall ist, leidet nicht nur die zwischenmenschliche Ebene, sondern oft auch die Teameffektivität und das Arbeitsergebnis. Ein „Aussitzen“ oder „Wegschauen“ löst dabei aus meiner Erfahrung das das Problem nicht sondern macht es über die Zeit nur noch gravierender.

Die Klärungshilfe (Thomann/Schulz von Thun/Prior) ist eine hoch effektive Methode, um für die Beteiligten Klarheit in einem schwierigen Thema zu erzeugen, die Wahrheit der Situation zu besprechen und den schwierigen Themen eine Stimme zu geben. Eine einvernehmliche Lösung (wie bei der Mediation) ist hier nicht das vorrangige Ziel, wird durch Klärungshilfe jedoch wesentlich erleichtert, falls dies von den Beteiligten im Anschluss gewünscht wird.

Sie erkennen Ihr Team in der Beschreibung und wollen Klärung – für sich und alle Beteiligten? Dann kontaktieren Sie mich, wir gehen den Weg gemeinsam.

• Konflikte am Arbeitsplatz
• Konflikte zwischen Teams oder Bereichen
• Konflikte „zwischen den Hirarchien“
• Anspruchsvolle Verhandlungssituationen

Sie möchten sich auf den Weg machen? Kontaktieren Sie uns:

LET´S TALK

Die persönliche und professionelle Reflexion eigener Verhaltensmuster in der Zusammenarbeit in Organisationen und in der Führung ist eine wesentliche Basis für qualitativ hochwertige Arbeit. Coaching, also die durch eine Dritte moderierte und geführte Auseinandersetzung mit individuellen Themen aus dem professionellen Kontext und die ressourcenorientierte Ideengenerierung oder die wertschöpfende Lösungsfindung, fördert die professionelle und persönliche Entwicklung in diesen Themenfeldern. Wir bieten Coaching- und Beratungsformate für Mitarbeiter und Führungskräfte, die die Qualität der eigenen Arbeit sichern und steigern wollen.