Services
Formate – Instrumente – Sozialtechnologien
Services
01.
Unsere Tätigkeitsfelder
Facilitation • Teamentwicklung • Organisationsentwicklung • Webinare • Open Space • Coaching • Workshops • Insights Discovery® Profil • Klärungshilfe • Lehrauftrag • Agile Coach • Scrum Master • Bootcamp • Autorin • Führungskräfteentwicklung • LearningCircles • Design Thinking • Mediation • Moderation • Open Space Beta • Virtual Coffee Chats • Development Program Design • Disqourse Virtual Team Learning • Reflektionen • Salongespräche •
02.
Instrumente und Sozialtechnologien
Für die Begleitung unserer Kundinnen und Kunden nutzen wir ein sorgfältig ausgewähltes Set von Instrumenten und Sozialtechnologien, die sich als unverzichtbare Katalysatoren und als professionelles Handwerkszeug in unserer Arbeit erwiesen haben.
Insights Discovery® Persönlichkeitsprofil
01.
Überblick
Sie mögen lieber zuhören als lesen? Mehr über das Insights Discovery® Präferenz – Profil erfahren Sie HIER.
Das Insights Discovery® Präferenz – Profil ist hervorragend geeignet um den eigenen Verhaltens-, Interaktions-, Entscheidungs-, Führungs-, und Kommunikationsstil basierend auf den persönlichen Verhaltenspräferenzen besser zu verstehen.
Das Insights Discovery® Präferenz – Profil ermöglicht Reflektion, Kommunikation, Diskurs, Feedback und Entwicklung – individuell wie auch als Gruppe, Team oder Führungskraft. Damit eröffnen sich für die Teilnehmenden einzigartige Chancen, sich selbst und auch andere besser zu verstehen, die Unterschiedlichkeit von Persönlichkeiten in Teams und im Unternehmen als Ressource und Chance für eine effektive Zusammenarbeit zu verstehen und sich selbst besser auf verschiedene Persönlichkeitstypen einstellen zu können.
Das Insights Discovery® Präferenz – Profil agiert bei der Anwendung im Coaching oder im Workshop als unverzichtbarer “Katalysator” und ermöglicht auf den Punkt sowohl die individuelle Weiterentwicklung als auch die Teamentwicklung, die Entwicklung von Führungskompetenz und vieles mehr.
Die in einem Workshop initiierte „Entwicklungsreise“ können die Teilnehmer im Nachgang durch ein persönliches Coaching vertieft werden. Dort beschäftigen wir uns intensiv mit den Themen des/der Teilnehmenden, identifizieren Entwicklungsthemen aus dem beruflichen Arbeitsalltag und besprechen und begleiten Entwicklungsschritte.
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Insights Discovery® als unverzichtbaren “Katalysator” für Ihr Unternehmen nutzen können?
Wie wir die Entwicklung der Beraterpersönlichkeit, die effektive Zusammenarbeit im Team und den Aufbau von Kompetenzen in unserer Arbeit zusammenbringen, erfahren Sie in diesem Erfahrungsbericht.
In diesem Muster des Insights Discovery Präferenzprofil können Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen:
Und hier ein gibts einen Überblick über das Modell.
Insights Discovery® Transformational Leadership Profil
01.
Überblick
Das Insights® Transformational Leadership (ITL) Modell und Profil beleuchtet alle geschäftsrelevanten Facetten von Führung.
Das Insights® Transformational Leadership (ITL) Modell und Profil …
- inspiriert Führungspersönlichkeiten zur Selbstreflexion.
- ist ein umfassendes Führungskräfteentwicklungsprogramm, das zu einem echten Wandel im Unternehmen führen kann.
- unterstützt Führung auf praktikable und nachhaltige Art und Weise.
Sie möchten mehr über den Insights Discovery® Transformational Leadership Ansatz erfahren?
In diesem Muster des Insights Transformational Leadership Profil können Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen:
qohubs
01.
Veränderung beginnt im Diskurs
qohubs ist die digitale Lösung, um Kleingruppen selbstorganisiert durch Themendiskurse zu leiten.
Organisationale Veränderungen – schnell und firmenweit.
qohubs ermöglicht selbstorganisiertes Lernen in Organisationen. Der Fokus iegt auf dem Diskurs zu Themenfeldern, die für die Lösung komplexer Probleme im Unternehmenskontext relevant sind. Oder kurz gesagt: Themen, die nicht mit ja oder nein beantwortet werden können.
qohubs bringt individuelles Lernen, Lernen in der Gruppe und organisationsweites Lernen zusammen. Die qohubs Prinzipien fördern, ja fordern geradezu, selbstorganisiertes Lernen am praktischen Beispiel der eigenen Organisation.
Wir begleiten Sie kompetent in der Durchführung. Dem Grundprinzip der Selbstorganisation folgend stehen wir Ihnen in der Vorbereitung, für das Train-the-Trainer der internen Moderatoren sowie die Supervision und die Musterauswertung mit dem Sponsor zur Seite. Alles andere findet selbstorganisiert durch die und in der Organisation statt.
Sie werden erstaunt sein, wie gut das funktioniert!
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie mit qohubs organisationales Lernen ganz neu definieren können?
OpenSpace Beta
01.
Überblick
Arbeiten IM System oder AM System?
OpenSpace Beta ist definitiv Arbeiten AM System!
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie mit OpenSpace Beta Transformation in Ihrer Organisation in 90 Tagen umsetzen können und was das für den Erfolg der Organisation am Markt, das Arbeiten in Ihrer Organisation und ein Miteinander-Füreinander Leisten bedeutet?
Wir danken Ihnen sehr herzlich für den großartigen Open-Space-Beta-Workshop.
Die Gastgeberin unseres Open Space, Ulrike Melzer, verfügt über ein erstaunliches Wissen über das Thema, das sie auf zugängliche und verständliche Weise vermittelt. Sie beantwortet die Fragen der Teilnehmer und erklärt alle Probleme in diesem Bereich. Die Materialien wurden perfekt, leserlich und transparent aufbereitet. Die Organisation der gesamten Veranstaltung war einwandfrei. Gleichzeitig bedanken wir uns für die effiziente bilaterale Kommunikation zu den einzelnen Etappen und für Tipps, wie die Arbeit im Unternehmen im Sinne flacher Hierarchien effizient organisiert werden kann.
Neonila Mitschke-Melech
Teamleiterin, PORATH CUSTOMS AGENTS Sp. z o.o., Gdynia | Polen
