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Services

01.

Unsere Tätigkeitsfelder

Facilitation • Teamentwicklung • Organisationsentwicklung • Webinare • Open Space • Coaching • Workshops • Insights Discovery® Profil • Klärungshilfe • Lehrauftrag • Agile Coach • Scrum Master • Bootcamp • Autorin • Führungskräfteentwicklung • LearningCircles • Design Thinking • Mediation • Moderation • Open Space Beta • Virtual Coffee Chats • Development Program Design • Disqourse Virtual Team Learning • Reflektionen • Salongespräche •

02.

Instrumente und Sozialtechnologien

Für die Begleitung unserer Kundinnen und Kunden nutzen wir ein sorgfältig ausgewähltes Set von Instrumenten und Sozialtechnologien, die sich als unverzichtbare Katalysatoren und als professionelles Handwerkszeug in unserer Arbeit erwiesen haben.

Insights Discovery® Persönlichkeitsprofil

01.

Überblick

Sie mögen lieber zuhören als lesen? Mehr über das Insights Discovery® Präferenz – Profil erfahren Sie HIER.

Das Insights Discovery® Präferenz – Profil ist hervorragend geeignet um den eigenen Verhaltens-, Interaktions-, Entscheidungs-, Führungs-, und Kommunikationsstil basierend auf den persönlichen Verhaltenspräferenzen besser zu verstehen.

Das Insights Discovery® Präferenz – Profil ermöglicht Reflektion, Kommunikation, Diskurs, Feedback und Entwicklung – individuell wie auch als Gruppe, Team oder Führungskraft. Damit eröffnen sich für die Teilnehmenden einzigartige Chancen, sich selbst und auch andere besser zu verstehen, die Unterschiedlichkeit von Persönlichkeiten in Teams und im Unternehmen als Ressource und Chance für eine effektive Zusammenarbeit zu verstehen und sich selbst besser auf verschiedene Persönlichkeitstypen einstellen zu können.

Das Insights Discovery® Präferenz – Profil agiert bei der Anwendung im Coaching oder im Workshop als unverzichtbarer “Katalysator” und ermöglicht auf den Punkt sowohl die individuelle Weiterentwicklung als auch die Teamentwicklung, die Entwicklung von Führungskompetenz und vieles mehr.

Die in einem Workshop initiierte „Entwicklungsreise“ können die Teilnehmer im Nachgang durch ein persönliches Coaching vertieft werden. Dort beschäftigen wir uns intensiv mit den Themen des/der Teilnehmenden, identifizieren Entwicklungsthemen aus dem beruflichen Arbeitsalltag und besprechen und begleiten Entwicklungsschritte.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Insights Discovery® als unverzichtbaren “Katalysator” für Ihr Unternehmen nutzen können?

LET´S TALK

Wie wir die Entwicklung der Beraterpersönlichkeit, die effektive Zusammenarbeit im Team und den Aufbau von Kompetenzen in unserer Arbeit zusammenbringen, erfahren Sie in diesem Erfahrungsbericht.

In diesem Muster des Insights Discovery Präferenzprofil können Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen:

Insights Discovery® Transformational Leadership Profil

01.

Überblick

Das Insights® Transformational Leadership (ITL) Modell und Profil  beleuchtet alle geschäftsrelevanten Facetten von Führung.

Das Insights® Transformational Leadership (ITL) Modell und Profil …

  • inspiriert Führungspersönlichkeiten zur Selbstreflexion.
  • ist ein umfassendes Führungskräfteentwicklungsprogramm, das zu einem echten Wandel im Unternehmen führen kann.
  • unterstützt Führung auf praktikable und nachhaltige Art und Weise.

Sie möchten mehr über den Insights Discovery® Transformational Leadership Ansatz erfahren?

LET´S TALK
In diesem Muster des Insights Transformational Leadership Profil können Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen:

LearningCircles

01.

Überblick

LearningCircles ermöglicht selbstorganisiertes Lernen in Organisationen. Der Fokus von LearningCircles liegt auf dem Diskurs zu Themenfeldern, die für die Lösung komplexer Probleme im Unternehmenskontext relevant sind.
LearningCircles bestehen aus 8 Komponenten und kennt 5 Rollen und 5 Prinzipien und bringen individuelles Lernen, Lernen in der Gruppe und organisationsweites Lernen zusammen. Dieses Dreiklanglernen verbindet also Learning & Development auf den Ebenen der Individual-, Team- und Organisationsentwicklungsebene.
Die LearningCircles-Prinzipien fördern, ja fordern geradezu, selbstorganisiertes Lernen am praktischen Beispiel der eigenen Organisation und fußen auf den Prinzipien des BetaCodex. (Mehr dazu erfahren Sie hier.)
Die Themen der LearningCircles kommen frei Haus in einer Box für jede/n Lernende/n, sind ansprechend und unterstützen in Ihrem Layout und ihrer Didaktik Lernen auf´s Allerbeste. Die geschätzten Kolleginnen und Kollegen von Red42 stellen uns die Boxen auf den Punkt zu jedem Circle zur  Verfügung.
Wir begleiten Sie kompetent in der Durchführung. Dem Grundprinzip der Selbstorganisation folgend stehen wir Ihnen in der Vorbereitung, für das Train-the-Trainer der internen Moderatoren sowie die Supervision und die Musterauswertung mit dem Sponsor zur Seite. Alles andere findet selbstorganisiert durch die und in der Organisation statt.
Sie werden erstaunt sein, wie gut das funktioniert!
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie mit LearningCircles organisationales Lernen ganz neu definieren können?
LET´S TALK

OpenSpace Beta

01.

Überblick

Über alle Themen rund um den BetaCodex diskutiert das betacodex network in regelmäßigen Meetups. Diskutieren Sie gerne mit! Termine und Anmeldung finden Sie unter folgendem LINK. Einen kleinen Einblick in den Austausch bekommen Sie HIER:

Arbeiten IM System oder AM System?

OpenSpace Beta ist definitiv Arbeiten AM System!

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie mit OpenSpace Beta Transformation in Ihrer Organisation in 90 Tagen umsetzen können und was das für den Erfolg der Organisation am Markt, das Arbeiten in Ihrer Organisation und ein Miteinander-Füreinander Leisten bedeutet?

LET´S TALK

Wir danken Ihnen sehr herzlich für den großartigen Open-Space-Beta-Workshop.
Die Gastgeberin unseres Open Space, Ulrike Melzer, verfügt über ein erstaunliches Wissen über das Thema, das sie auf zugängliche und verständliche Weise vermittelt. Sie beantwortet die Fragen der Teilnehmer und erklärt alle Probleme in diesem Bereich. Die Materialien wurden perfekt, leserlich und transparent aufbereitet. Die Organisation der gesamten Veranstaltung war einwandfrei. Gleichzeitig bedanken wir uns für die effiziente bilaterale Kommunikation zu den einzelnen Etappen und für Tipps, wie die Arbeit im Unternehmen im Sinne flacher Hierarchien effizient organisiert werden kann.

Neonila Mitschke-Melech
Teamleiterin, PORATH CUSTOMS AGENTS Sp. z o.o., Gdynia | Polen

„Ich habe den Workshop in guter Erinnerung, vielen Dank nochmals Frau Melzer! Bei anderen Workshops kommt es ja vor, dass das Gelernte im Alltag schnell vergessen wird. Hier habe ich aber einen ganz anderen Eindruck: Sehr viel gutes Feedback aus dem Team, viele Folgegespräche, bei einigen Kollegen neue Erkenntnisse.“ 

Peter LöptienDevelopment Manager Rectifiers, Nexperia Germany GmbH

“Ulrike did my first accreditation with Insights Discovery® and since that first hour we hit if off very quickly, she is very versed in talent programs, leadership programs and of course incorporating Insights Discovery®.”

Yvonne VillingerVice President COE Global Talent Management & Culture, DB Schenker AG

„Ich arbeite im Rahmen einer Teamentwicklung mit Ulrike Melzer zusammen. Ich schätze Ulrikes eloquentes Auftreten, ihre umfassende Expertise und die offene Art, mit der sie auf mein internationales Team zugeht. Sie versteht es exzellent, sowohl mit den Kolleginnen und Kollegen im Team als auch mit mir als Führungskraft lösungsorientiert zu arbeiten wie auch konkrete und umsetzbare Arbeitspakete zu erarbeiten.“

Sabine O.Head of Strategic Customer Engagements, Global IT Company

„Ulrike, please kindly let me share my feedbacks for the brilliant sessions you delivered on Insights Discovery during Alcon Leadership Foundations Conference Europe in Geneva: Insights reveals all inside-out! Insights really let me see myself inside-out and how valuable each personality type is for a flawless organization. Thank you once again for the great presentations and shaping my perceptions on my leadership journey.“

Hande KanmazCataract Product Manager at Alcon

„Chciałam bardzo podziękować za wspaniałe warsztaty pod tyt. Open Space Beta. Prowadząca Ulrike Melzer posiada niesamowita wiedze w tym temacie, którą przekazuje w sposób przystępny i zrozumiały. Odpowiada na pytania uczestników i wyjaśnia wszystkie nurtujące problemy z tej dziedziny. Materiały przygotowane były idealnie, czytelnie, przejrzyste. Organizacja całego wydarzenia przebiegała bez zarzutów.

Jednocześnie dziękujemy za sprawną komunikację dwustronną, dotyczącą poszczególnych etapów oraz wskazówek, jak sprawnie zorganizować pracę firmy pod kątem płaskich hierarchii….“

Neonila Mitschke-MelechTeamleiterin PORATH CUSTOMS AGENTS Sp. z o.o., Gdynia | Polen

„Wir arbeiten sehr erfolgreich mit Melzer Consulting zusammen und schätzen die außergewöhnliche Expertise von Frau Melzer sowohl in den Bereichen Team- und Führungskräfteentwicklung als auch im Coaching. Frau Melzer berät unsere Mandanten hochprofessionell, sowohl strategisch als auch in der operativen Umsetzung. Eine absolute Empfehlung.“

Susanne BienerRechtsanwältin (Sauer & Kollegen, Berlin)

„In 2011, I invited Ulrike to join my lecture in the Master of Consulting degree course „Consulting in Practice“ as a guest speaker. Today, she is not only a key contributor to my lectures – she is also a member of the advisory board for the entire degree programme. The feedback from students on her lectures has been consistently strong. At a personal level, I am particularly impressed by her hands-on approach and can-do attitude coupled with her business acumen, mental agility and communication skills.“

Hon.-Prof. Dr. Michael EichhornHarz University of Applied Sciences / Germany
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