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Führung
Self aware leader
The new Self-Aware Leader solution helps developing great leaders at all levels of an organisation.
More than any other skill, leadership is about personal human strengths – empathy, conviction, charisma, reliability, and many more facettes.
It is a learning experience that makes time for intense self-reflection and creates a safe space for leaders to share their challenges and aspirations. Leaders are challenged to reflect inwards on who they are, and consider how they can build their leadership capabilities in a way that’s authentic for them.
The Profile gives insight into eight critical abilities within the leadership dimensions as well as some really practical tips for enhancing effectiveness in each area.
Leaders will be able to explore their own leadership style, and then – through a modular approach – turn their attention to those leadership dimensions they need to develop further.
Klärungshilfe
Konflikte in Teams klären
Was, wenn es im zwischenmenschlichen Miteinander schwierig wird, sich Spannungen im Team auftun, die nicht erkannt und miteinander geklärt werden (können)? Was, wenn darunter zunehmend die Zusammenarbeit leidet?
Wenn dies der Fall ist, leidet nicht nur die zwischenmenschliche Ebene, sondern oft auch die Teameffektivität und das Ergebnis. Ein „Aussitzen“ oder „Wegschauen“ löst aus meiner Erfahrung das das Problem nicht.
Die Klärungshilfe (von Thomann/Schulz von Thun/Prior) ist eine hoch effektive Methode, um für die Beteiligten Klarheit in einem schwierigen Thema zu erzeugen, die Wahrheit der Situation zu besprechen und schwierigen Themen eine Stimme zu geben. Eine einvernehmliche Lösung (wie bei der Mediation) ist hier nicht das vorrangige Ziel, wird durch Klärungshilfe jedoch wesentlich erleichtert.
Sie erkennen Ihr Team in dieser Beschreibung und wollen Klärung – für sich und alle Beteiligten? Dann kontaktieren Sie mich, wir gehen den Weg gemeinsam. LET´S TALK!
Teamentwicklung
Teams stärken für das Kommende
???? „Für die innere Beleuchtung in unserem Team hatten wir in den letzten Monaten nicht wirklich Zeit.“ Manchmal bringen meine Kund:innnen meine Arbeit besser auf den Punkt, als ich es je könnte!
???? Wann ist Ihr Team das letzte mal in die Innenschau gegangen und hat sich Fragen gestellt um besser zusammenzuarbeiten? Zum Beispiel diese: Wie gut und effektiv ist unsere Teamzusammenarbeit und was sollten wir justieren? Wie kommunizieren wir miteinander und welche Reserven für effektive Kommunikation gibt es da? Nutzen wir alle Potenziale der Menschen in unserem Team oder beschränken wir uns auf die „Role Titles“? Welche Stärken sehen wir im Team – und welche potenziellen Schwächen? Wie können wir mit Kunden und Stakeholdern im Unternehmen effektiver interagieren – für gute Zusammenarbeit und Wertschöpfung statt purer Augabenerledigung?
???? Mein Kunde macht sich jetzt in jedem Falle wieder auf den Weg zur „inneren Beleuchtung“.
Karen Pioch; Thomas Reinicke; #team #innerwork #selbstorganisation #teamdevelopment #insightsdiscovery
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???? Lust auf „innere Beleuchtung“ in Ihrem Team?
???? Ich begleite Sie und Ihr Team – egal ob für bessere Arbeit in Agilität/Selbstorganisation, bei der „inner work“ für Teameffektivität nach einer Reorganisation, bei starkem Wachstum und vielen neuen Mitstreiter:innen im Team oder Ihrer ganz persönlichen Herausforderung.
Kongressbeitrag
Eine Einladung zum gemeinsamen Austausch
***Unseren Konferenzbeitrag vom 5. Mai 2022 können Sie gern bei uns anfordern. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf***
Menschen entscheiden das Gelingen von Transformationen
Sollten Menschen in einer agilen Transformation mitgenommen oder abgeholt werden? Oder braucht es nicht vielmehr ein Einladen zur Mitgestaltung?
Wir meinen, letzteres ist der Fall! Doch wie sollte das konkret aussehen?
Damit Menschen in Transformationsprozessen die aktiv Gestaltenden sein können, braucht es einen differenzierten Blick auf die verschiedenen Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie auch auf die Bedürfnisse der verschiedenen Persönlichkeitstypen im Unternehmen.
Anja Walter und Ulrike Melzer führen in Verhaltenspräferenzen verschiedener Persönlichkeitstypen in Zeiten der Transformation ein, diskutieren mögliche Ansätze für herausfordernde Situationen und teilen Praxisbeispiele und Work Hacks.
Datum: 05. Mai 2022, 11:30 Uhr
Ort: Kongress Agile beyont IT
Kongressbeitrag
Unser Beitrag zur ManageAgile 2023: „Huch, es menschelt bei der Transformation!“ 😱
📢 ***Einladung: Unser Beitrag zur #ManageAgile 2023: Huch, es menschelt bei der Transformation!*** 😱
Dieses Jahr passt es zeitlich bei meiner geschätzten Kollegin Anja Walter und mir, Ulrike Melzer, nicht mit der Teilnahme an der Manage Agile. Deshalb möchten wir unserem Netzwerk unseren auf der Manage Agile 2022 auf 🏆 Platz 1 gerankten Workshop nochmals als ➡ virtuelle Veranstaltung und Diskussion am 📅 30.11.2023 von 14:00 bis 15:30 Uhr ⬅ anbieten. Melde Dich gerne hier an: Kontakt
👁️🗨️ Worum geht’s? Um den individuellen Umgang von Menschen mit und in Transformationsprozessen . Damit sie die aktiv Gestaltenden sein können, braucht es einen differenzierten Blick auf die Motivatoren wie auch Blocker sowie die verschiedenen Kommunikations- und Interaktionsmuster verschiedener Persönlichkeitstypen.
💡 In diesem Workshop/Vortrag erfährst Du als Teilnehmende/r….
….welche Interaktions- und Kommunikationsbedürfnisse verschiedene Persönlichkeitstypen in einer Transformation haben.
…wie Du dich auf diese unterschiedlichen Kommunikationsbedürfnisse einstellen kannst
…wie Du an eine herausfordernde zwischenmenschliche Beziehung in Deiner aktuellen Transformation herangehen kannst.
👍 Wir freuen uns auf Deine Teilnahme – Melde Dich an! Kontakt
Discourse
Virtual Coffee Chat Format in English
The Virtual Coffee Chat is an invitation based open discourse format for everybody who wishes to discuss topics, challanges, ideas around team and organizational development and organizational transformation to work in self organzation and agility with like-minded people from different countries, regions, industries and backgrounds.
We meet every 6 to 8 weeks at pre-communicated dates and times.
If you would like discuss with us, please let me know and I am happy to provide you with everything you need to be part of this great round of professionals. Click here to send me a message.
When: every 6 to 8 weeks at pre-communicated dates and times.
Where: via Zoom
Workshop
Sich selbst und Andere besser verstehen! Effektiv kommunizieren & zusammenarbeiten!
Datum: individuell nach Ihren Wünschen
Ort: Berlin Mitte oder bei Ihnen vor Ort
Sie möchten einen ersten Einblick in das Insights Discovery Modell und das Insights Discovery Präferenzmessungsinstrument bekommen – interaktiv, mit Ihrem eigenen Profil und zur persönlichen Reflektion anregend? Dann seien Sie bei diesem „kurz und knackig“ Workshop dabei.
Ich freue mich auf Sie
Artikel
Erfahrungsbericht „Innovatives virtuelles Lernen in Teams“
Manchmal kann man es sich nicht aussuchen, die Dinge nicht aussitzen, nicht auf den „richtigen Moment“ warten. Und das ist meist der Moment, in dem Unerwartetes entsteht. Frei nach dem Motto:
„Es geht sehr viel mehr als zunächst gedacht!“
Webinar
Insights Discovery – Eine virtuelle Einführung
Datum: individuell nach Ihren Wünschen
Ort: Virtuell, Webinar via Zoom
In diesem Webinar vermitteln wir in interaktiver und diskursiver Weise einen Überblick über die Grundlagen des Insights Discovery Präferenzmessungsinstruments. Mit diesem Wissen ausgestattet, starten wir eine erste Einführung in Ihr persönliches Insights Discovery Profil und begleiten Sie in der Reflektion und der „Übersetzung“ der Erkenntnisse aus dem Profil in Ihr berufliches Umfeld.
Coaching
Persönliche & professionelle Weiterentwicklung
Sie möchten sich und Ihr Wirken im Arbeitskontext reflektieren? Sie stehen immer wieder vor ähnlichen Herausforderungen in der Zusammenarbeit und möchten dieses Thema angehen? Sie möchten Ihre persönlichen Stärken und Ihren besonderen Wert in einem Team reflektieren und Stärken in der Arbeit zur Wirkung bringen? Dann ist ein Coaching mit dem Insights Discovery Präferenzmessungsinstrument wertvoll. Klicken Sie auf „mehr erfahren“ – ich freue mich auf Ihre Nachricht!
Virtuelle Vorbereitung & persönliche oder virtuelle Begleitung für 5 Kolleginnen und Kollegen
Lernen aus der Box – in der Gruppe
Hier können Sie sich gemeinsam als Gruppe oder Team in das neue Lernformat LearningCircles begeben.
Dieses Format ist für eine Gruppe oder ein Team von 5 Personen vorgesehen, die für 2 Arbeits Sessions eine Box zur selbstorganisierten Durchführung von zwei 90-minütigen Workshops. Die Box erhalten Sie natürlich vorab per Post.
Workshop
LearningCircles – Workshop zum Ausprobieren
Hier können Sie sich selbst in das neue Lernformat LearningCircles begeben. Denn das ist der beste Weg, die Power dieser Sozialtechnologie zu erfahren.
Ich freue mich auf Sie in einer Hands-On Session mit anschließender Möglichkeit, in einer Q & A Session Ihre Fragen zu adressieren und in den gemeinsamen Austausch zu gehen.
Dieses Format wurde für die COMELEON Conference kuratiert. Hier finden Sie mehr Infos zur Konferenz und den Workshops, Panels und Key Notes. Einfach anklicken:
Video
Insights Discovery kurz erklärt
Einen Überblick über Insights Discovery in weniger als 2 Minuten? Das geht!
HIER finden Sie – komprimiert auf 1:20 min – die ersten Informationen über das Insights Discovery Präferenzmessungsinstrument, das zugrunde liegende Modell, das Profil Modell und zu möglichen Einsatzoptionen. Viel Spaß dabei!
COMELEON 2021
„For self-thinkers, co-creators, solution seekers, discourse lovers…“
How to sparkle creativity and innovation, attract talents, decentralize decision-making, use the power of collective knowledge, enable organizational agility and become fit for dynamic markets and fit for human beings… – are issues COMELEON will work on.
For everyone interested in personal and organisational growth, transformation and value creation!
Get your tickets here.
When: 21./22. October 2021
Where: CONGRESS hotel Well, Tuhelj, Croatia
Kongressbeitrag
Agile Zusammenarbeit braucht selbstorganisiertes Lernen und Selbstorganisation braucht Diskurs.
Führen in Agilität löst hierarchische Führung durch Macht ab.
Was dies für alle Kolleginnen und Kollegen in der Zusammenarbeit bedeutet, erweist sich in der Praxis als eine der Schlüsselfragen für gutes Arbeiten in Selbstorganisation. Komplexe Themen erfordern, dass Menschen sich gemeinsam und gleichzeitig mit Themen beschäftigen, die die Arbeit und die Zusammenarbeit in Selbstorganisation prägen. Im Fokus steht die unmittelbare Lernerfahrung, wie diskursbasiertes Lernen funktioniert und zu erfolgreicher Arbeit in Agilität wesentlich beiträgt.
Datum: 26. Oktober 2021, 16:20 Uhr bis 18:10 Uhr
Ort: Manage Agile, Berlin